陽光長者 iPAD 啤梨

 

Berry Yeung   啤梨   - 長者 i-PAD 教練  < 永遠的支援者>

給長者應用-- iPAD 上網的錦囊

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1)  認清您用 iPAD / 上網的目的 !

 

2) 常練習 iPAD 基本操作 :

• 主控鍵 /  開&關-機 /   音量控制 / APPS 之應用
• 文字輸入實習 – 中/英/數字 / 手寫 ( 應用notepad APP 練習)
• WiFi 介紹 & 設定

 

3) 上網注意事項 / 守則 :

a) 防衛 Virus (電腦病毒) 的攻擊 : e.g. 查防電腦病毒軟件 (e.g. 360 殺毒)

b) 保護個人私穩  : http://hk.safely.yahoo.com/parents/privacy/

c) 小心沉迷 !!!!

 

4) 聰明應用 網上工具 :

a) 以中文瀏覽 : 使用「Google 瀏覽器」瀏覽, 使用翻譯列

啟用或停用翻譯列

以下說明適用於 Windows、Mac、Linux 和 Chrome 作業系統等作業系統上的 Google Chrome。

1. 按一下瀏覽器工具列上的扳手圖示 。
2. 選取 [選項] (Mac 和 Linux 上為 [偏好設定]；Chrome OS 上為 [設定])。
3. 按一下 [進階選項] 標籤。
4. 勾選或取消勾選 [翻譯我正在閱讀的網頁] 核取方塊，即可調整這項功能。

b) 善用搜尋器 :  搜尋你要查詢的資訊 / 興趣

e.g. Google (谷歌) ,   Yahoo (雅虎) 

c) 百科全書 :維基網站   ->  輸入 “ 你要查的字語”

d) 善用 “ 影像 VIDEO 檔 “學習錦囊

   -      使用Google 谷歌搜尋影像 VIDEO 檔 

    -     使用 Youtube :  什麼是YouTube？

    -      土豆网 : http://www.tudou.com/  (給中文使用者)

…… 例子 :   

iPad 2应用大介绍-地图 Maps

 

5) 常用長者網站介紹 :

a) 陽光勵進會 : 您接觸 i – PAD 的第一站

陽光勵進會於二零一零年成立，由一群熱心服務社會的青年人組成，成員包括年青企業家、專業人士及大學博士等。我們本著「取於社會 用於社會」的精神，發揮各成員的專業或專才，為市民提供最優質的服務，回饋社會。

 

 

b) 老有網 - -數碼學園

這是老有網-數碼學園, 主要是加強老友記之間的聯繫。 可在電腦中      設定為首頁 , 方便使用

 

 

 

c) 長青網 - 數碼共融　長者齊動 :    www.e123.hk

長者專門網站，綜合各種實用的資訊和服務，例如醫療、社交和康樂活動、安老事務委員會推行的項目及銀髮市場的最新資訊。

 

d) 長者就業:  永不言退

 http://www.sage.org.hk/elderlyemployment

 

e) 安全網際網路 :

給孩童提供一個安全且快樂的網際網路使用環境

Fooz Kids是專門為孩童設計的應用程式，致力給孩童提供一個安全且快樂的網際網路使用環境，讓您可以安心管控。

 

f) 用圖片說故事 : http://blog.flickr.net/zh

 

總結 :  快樂用電腦 !

 

1) 開開眼界 / 香港網際網路文化

–> 加強溝通

2) 記錄您每天的人生

3) 尋找您的第二人生 ! 

4) 互相分享,切磋

 

 

送給您們…… 記錄BB 的成長歷程

www.youtube.com

 

 

送給喜歡遊世界的您  ……   一起遊世界

 Date : Oct 20 , 2011

Berry Yeung  啤梨   - 長者 i-PAD 教練 

< 永遠的支援者>

對團隊合作的心得

 

1) 討論事實 :

- 是心法 : 一致的mindset (心態突破Mindsets Break-Through)

- 非技術, 內容 : 因可變及多樣

- 一人力量有限,

2) 先認識自己 :

周哈里窗
心理學家魯夫特與英格漢提出了「周哈里窗模式」，說明一個人的內在可以分成「自己瞭解，他人也瞭解」、「自己瞭解，他人不瞭解」、「自己不瞭解，而他人瞭解」及「自己與他人都不瞭解」四個部分。

http://emma-feast.blogspot.com/2007/10/blog-post_25.html

3) 了解團隊合作的重要性 :

正能量短片系列 :  雁群

http://www.elchk.org.hk/service/Other/Download/Download.html

紅磡觀音廟

本廟建於同治十二年(一八七三年)。善信以紅磡坊眾居多，大部分為主婦，間中亦有商人及漁民來參拜。

據稱在一九零九年，政府擬開路貫通紅磡與九龍城及尖沙咀的交通。工人在山區掘地的時候，忽然有紅色水柱自地底射出，於是有謠傳指是工人掘傷龍脈，工人因此不敢繼續工作。其後驗出水的顏色是地下水銀與琉璜所造成；工人猶有懼色，於是集資重修觀音廟，希望得觀音庇蔭，使趨吉避凶。

此外，在第二次世界大戰末期，據說紅磡黃埔船廠是當時日軍轟炸的目標。一日有炸彈落於紅磡區，廟側屋宇蕩然無存，惟觀音廟則屹立如故，其側百餘名學生因而罹難，反而匿於廟內的人士無恙，居民均認為是觀音顯靈庇佑的緣故。

觀音

觀音是佛教中的一位菩薩，叫「觀世音菩薩」，以慈悲為懷、普渡眾生見稱。觀音初時以男性裝扮出現，至武則天時卻變成女性造型。由於傳說觀音坐在蓮花上修道，因此有部分觀音廟亦稱為蓮花宮。此外，有部分觀音廟亦稱水月宮，取水與月清靜無華及脫離塵俗的意思。

建築格局

本廟依循傳統方式而建，門頭形狀如亭，中堂有蓋方如庭階，兩進則為正殿，供奉各神祇。

歷史文物

「觀音廟」門額及「座下蓮花饒有西湖三月景，瓶中楊柳分來南溪一枝春」門聯均刻於光緒十五年(一八八九年)。

其他神祇

除觀音外，本廟亦供奉太歲及列聖。

觀音誕

年中有四次觀音誕，分別是農曆的二月、六月、九月和十一月的十九日；依次為觀音的降生日、成道日、飛昇日及入海成為水神之日。而此廟以每年農曆正月廿六日觀音開庫的日子香火最盛，善信絡繹不絕。

重修

本廟曾於光緒十五年(一八八九年)及宣統二年(一九零一年)重修。

開放時間

每天上午八時至下午五時四十五分

公共交通

九巴6C、6F、30X、212及隧道巴士106、115於蕪湖街及觀音街下車，沿觀音街步行五分鐘至差館里

九龍紅磡差館里

 

观音借库日

由来

农历正月廿六日，是一年一度的观音开库日子。

据传，观音在修道的时候，有五百位护法罗汉，为了要考核观音大士的修行成绩，于是化为人间和尚，到观音庙化缘讨饭充饥。

　　观音见有和尚求助，就打开仓库让各和尚尽情享用各种精美斋菜，当五百和尚填满肚皮之后，余下来的食物就留给前来参拜的善信享用。

　　此后，农历正月廿五日晚子时就定为“观音开库”日。每年的这个日子，千千万万的信徒，都会涌到观音庙祈福及借库，希望借库后财运亨通。

 

程序

　　下列是最常见的作福物品∶

　　香三枝。红烛一对。或另加长寿香。

　　拜观音的金银衣纸一份：

　　观音衣、大光宝、寿金或潮州金、长禄马、圆禄马、转运宝牒、

　　百解符、贵人符等。

　　五斋： 五种不同的蔬菜生果。可用橙、苹果、提子、雪梨、水晶梨或其他生果。

　　罗汉斋用五种菜炒在一起，故罗汉斋代表另外五种斋菜。

　　茶三杯、水三杯、筷子三对。切忌用酒、用荤。

　　先燃点红烛，叩拜三次，然后插在香炉上。接着燃点檀香三枝，也叩拜三次，插香炉上。

　　如果念咒颂经，增强感通。

　　流行的经文有心经、观音心咒，或六字大明咒，效力一样。

　　说一些吉利话，祈求观世音菩萨保佑，身体健康，恶运尽除。

　　最后，将金银衣纸焚化。焚化时再念观音心咒十八遍或一○八遍。

　　礼成。

观音借库：

　　准备香烛；

　　诚心上香；

　　上香祈拜之后，敲钟三下，示意观音大士得悉∶信徒前往借库；

　　依照指示，到“金银库”取利是，然后再取生菜红包，内有花生或莲子等食物，最好吃下肚里去，不要丢弃。

　　离开观音庙之前，再一次向观音许下承诺，年底回来酬神。

　　善信为了表示诚心祈求，

在“借库”前后，有几点值得注意∶

　　借库前，斋戒沐浴，以表真诚；

　　上香前请洗手；

　　借库时，要表达阁下是何许人？家住何方？及出生日期。

　　不能求赌胜之道，要求正财；

　　你有什么希望？祈求时立即道出，记着∶不要太贪心，足够便可；

　　借库日不一定要在农历正月二十五日，只要诚心，任何一日均可。

　　还有一点更重要的是借库之日忌食与肉有关的食物，例如猪肉、鸡红绝不能沾口，否则会遭遇血光之灾。

　　其次，借库返家后，要在东南方向注上九九共八十一枝香，以谢神恩为要。

一位庙祝向信徒告诫说∶“除了向观音借贷之外，同时也可以向观音借心愿，也许，完成自己的心愿，比金钱更为重要。”

　　许多风水师认为∶正月二十六日，观音开库，港九最有利的财位是位于新界北区的八乡观音庙，及位于东南面的红磡观音庙，最好的良辰是早上五时到七时，九时到十一时，或下午的一时至三时。

以西方而言, 亦有相類似的說法, 信則有 , 見 http://thesecret.tv/the-secret-check.html , The Secret reveals the single most powerful law in the universe. http://www.thesecret.tv/thesecretfilm/

"清明上河圖" 拍攝&錄影活動挑戰大擂台

各位"清明上河圖" 活動參與者及愛好者 :

有感參與是次活動人數眾多, 可說是香港歷年之冠, 現場所見拍攝者絡繹於途, 望在此活動共享其成, 特設此擂台以供愛好者發放其作品, 大眾競選優勝者可獲各人捐贈的寶物及殊榮

參加辦法如下:
有興趣之任何參加者把自己拍攝的相片或錄像(上傳至youtube) 提交至 http://www.facebook.com/home.php?sk=group_159686664065956&ap=1

并同時注明自己提供的一份優勝禮品(上傳相片或文字說明) , 大家請於12月1 日前提交, 12月2 日- 9 日 為投票決議期 (獲 "like" 最多者勝 !!) , 優勝者可獲得所有參加者提供的禮品作為優勝獎品 !!

請先參考我上載之自拍的相片及錄像 (需標注出處, 姓名/代号 及聯絡資料, 如 email), 連同參與分享心聲.

截止日期：

2010年12月9日晚上11:59分

例子:

我提供的優勝禮品: 2 sets brand new "AVAST , anti-virus installation disc (free version)"

我提交的作品 : 清明上河圖的日與夜

(see my blog at http://q-guide.blogspot.com/2010/11/blog-post_21.html)

期待您的參與及分享 !! 謝謝 !!!

發起人 : 楊志輝 (Berry Yeung) – yeungberry@hotmail.com

21 Nov 2010

創意新活手冊

http://ad.bokss.org.hk/survival/notes/goodlife.pdf

My dear

Ten ways to remain competitive in the changing workplace

1. Attract talent by being a better employer
2. Find better ways to prolong working life
3. Analyse and use competence to full advantage
4. Synchronise training and development with economic requirements
5. Improve partnership between the public and private sectors
6. Encourage inclusive workforce
7. Promote universal English and Mandarin
8. Support vocational training that makes people job-ready
9. Encourage labour flexibility and cross-training
10. Invest in education and enabling technology
Source: Manpower Inc

Start your QMS from ISO 9000 Quality Principles

「天人合一」+ 「境由心造] => 南蓮園池

南蓮園池是一座唐式園林，山、水、林木、建築和小品，建設佈局都依唐代規模制式。唐代（公元618至907年）園林屬自然山水型。




老子說：「人法地，地法天，天法道，道法自然。」





http://www.nanliangarden.org/information.php

Dr. John Fleming's Insights on Human Sigma

系統化的思想(SYSTEM THINKING)

引言 : "形象地讲,程序是假设员工是傻瓜,制度假设员工是坏蛋。中国企业现在程序的东西太少了。"

因為中國人太聰明, 事實上也沒有人自認是傻瓜或坏蛋, 因此中国企业管理中兩張皮的現像極為普遍, 也導致ISO9001的認證 在中國的失敗 ! 及所謂阳奉阴违, 执行力問題.....管理的弊病叢生...

因此, 要改變心態, 使人們明白制度及程序可有利员工的工作及其發展, 才可跟本使國人對中国企业管理的弊病加深了解. "以人為本”．．．．應以系統為依歸, 程序為附助 , 才有成功之日 !!!

在ISO9000 標準中, 系統及 程序全都是"活" 的, 可按企业實際變化以配合员工工作及其發展之需要, 最後才能滿足老板 (盈利) 及最終客人(消費者) 的需求. 現今中国企业多捨本逐末, 追求眼前獲證的喜悅及光榮, 而忘卻"以人為本" 的可貴及 ISO9000管理的真義....

沒有系統化的思想(SYSTEM THINKING) , 則只有"瞎子摸象"的惡果及"摸著石頭過河"的衝動, 對中国企业管理的弊病亳無幫助, 只能有感一言. 返回現實, 還是老老實實若按ISO9001標準执行系統之管理及持續改進, 一步一步踏實前進, 羅馬不是一晚能建成的.... 如ISO9000 言: 都是一個過程 ....